覺得老闆對你的要求不合理，但又不知道如何開口嗎？ 對上司提出反對意見需要勇氣，但更需要方法。方法對了，才能減少爭辯的時候，讓辦公室意見溝通管道更順暢。參考一下這5個小技巧吧！
1.老闆也有他們的壓力 在提案之前，首先要了解，老闆也有他們的壓力，他們沒有用不完的時間，也不是全知全能的超人，更不是邪惡的敵人。你的上司也有自己的壓力和耽憂的事，這些壓力有時會違背員工的期望，但通常很有理由。
2.並非每場爭論都值得進行 接下來請先衡量一下，是不是有必要向主管爭論？跟你一樣，你的上司也只能在有限的時間、精力之下，處理好每件事，你的每個要求都得消耗一些這樣的資源。善用你獲得的機會，如果你的主管說歡迎利用e-mail，那麼他就應該收到e-mail，而不是當面與他爭論。
3.先徵求同事的意見 不論你有什麼意見，先問問同事的看法總是好事。如果許多人與你英雄所見略同，別忘了在提議時說出。在提議或e-mail的前段，先說明你贊同主管的哪些措施，然後說：「但我們許多人對某方面感到擔心……」。「我們許多人」很重要，即使最頑固的老闆，眾人一致的觀點也會讓他感到驚訝。
4.提出「有選擇的」解決方案 主管比你更會吹毛求疵，如果想讓他聽取你的意見，就提出一個可供選擇的辦法，讓他去取捨利弊得失。
5.不要過度期望 你的主管和你一樣，在管理層中的影響力也有限，如果許多人贊同你，也許你的提議能奏效。但不要期望太多，把你能做的做到最好，剩下的，就交給老闆決定吧！
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